В современном ритейле до 40 % товаров в ассортименте не приносят ожидаемой прибыли. Владелец продуктового магазина в Подмосковье столкнулся с тем, что треть закупленных позиций пылится на полках, а рентабельность падает. Антикризисный эксперт Андрей Пережогин рассказывает, как правильно формировать товарную матрицу и избегать типичных ошибок. Почему товары не продаются: анализ ассортимента Многие предприниматели закупают товары интуитивно, опираясь на опыт конкурентов или личные предпочтения. Это приводит к затовариванию неликвидными позициями. Исследование Retail Business показало тревожную картину: Андрей Пережогин рекомендует внедрить ABC‑анализ — методику, которая позволяет чётко разделить товары на три группы: Ошибки в ценообразовании: как терять маржу Неправильный расчёт наценки становится причиной двойной потери: либо уходит прибыль, либо покупатели — к конкурентам. Чаще всего предприниматели допускают такие просчёты: Эксперт предлагает использовать проверенную формулу расчёта оптимальной наценки: Показатель Расчёт Базовая наценка 20–30 % от закупочной цены...
Андрей Пережогин
«Японский партнёр кивал всю встречу. Я был уверен — он согласен. А на следующий день получил отказ....
«Когда японский партнёр сказал мне, что наше сотрудничество начнёт приносить серьёзные результаты через 7-10 лет, я подумал,...
Траблшутер Андрей Пережогин, управляющий Legat Business Group, провёл в Китае несколько месяцев, изучая местную деловую культуру. Главное...
Траблшутер и основатель Legat Business Group Андрей Пережогин провёл в Азии несколько месяцев, изучая деловые традиции Японии,...
Траблшутер и антикризисный эксперт Андрей Пережогин, управляющий холдингом Legat Business Group, провёл серию деловых командировок по четырём...
За 15 лет работы траблшутером я видел сотни владельцев бизнеса, которые тонули не от кризиса, а от...
В подмосковном городе 18 юридических компаний и 11 адвокатов боролись за клиентов скидками и бесплатными консультациями. Одна...
Траблшутер и антикризисный эксперт Андрей Пережогин за 15 лет вывел из кризиса более 200 компаний. Один из...
Когда ко мне приходят клиенты в кризисе, первое, что они хотят — снизить цены. Я предлагаю обратное:...
